ניהול התפעול מתייחס לניהול של מתודות עסקיות בכדי שהארגון יפעל ביעילות הגבוהה ביותר האפשרית. ניהול התפעול עוסק בהמרת חומרים ועבודה למוצרים ושירותים באופן יעיל ככל האפשר על מנת למקסם את הרווח של הארגון.

תחומי המומחיות שלנו כוללים:

• תכנון תהליכים עסקיים (BPR)
• רכש מיקור והצטיידות
• תכנון תהליכי השקת / פיתוח מוצר חדש (NPI/NPD)
• תכנון ייצור וזימון היצור במשאבים מוגבלים (finite capacity scheduling)
• מצוינות תפעולית ושיפור ביצועים (OX)
• מצוינות בשירות (CX)
• מצוינות בתפעול מערכי מכירה (SX)
• מיקור חוץ - Contracted Manufacturing(OEM, ODM)
• מיצוי קיבולות ותשתיות קיימות: שיפור נצילות, תפוקות, ביצועים ויעילות ציוד כוללת (OEE)
• בחינת וגיבוש מודל תפעולי תואם לאסטרטגיה עיסקית
• מדדי בצוע ובקרה (KPI)
• התייעלות אנרגטית אפקטיבית תפעולית
  • בקרת הוצאות האנרגיה לשימוש יותר יעיל במשאבים
  • זיהוי ואיתור כשלים
  • מערכות ניטור, שליטה ובקרה
  • שימוש יעיל במקורות האנרגיה (חשמל, גז)
  • עולם התאורה בתעשייה ובקמעונאות
  • אחזקה חזויה
  • מערכות אנליטיות חכמות ומתקדמות, שימוש בטכנולוגיות בינה מלכותית machine learning ו- Deep learning

        להמשך קריאה לחץ כאן