ניהול
התפעול

ניהול התפעול מתייחס לניהול של מתודות עסקיות בכדי שהארגון יפעל ביעילות הגבוהה ביותר האפשרית. ניהול התפעול עוסק בהמרת חומרים ועבודה למוצרים ושירותים באופן יעיל ככל האפשר על מנת למקסם את הרווח של הארגון.

תחומי המומחיות שלנו כוללים:

- אסטרטגיית רכש, תהליכים, תשתיות ומבנה ארגוני

- ניהול ספקים, הגדרת SLA והעברת ביצועים

- הורדת עלויות (Cost reduction), ניתוח הוצאות (Spend analytics, BI) ותחזיות

- תוכניות להמשכיות עסקית (Business continuity plan (BCP

- אסטרטגיית יצור, Make Vs. Buy

- שיפור פיריון והגדלת תפוקה : שיפור נצילות, תפוקות, ביצועים  ויעילות ציוד כוללת (OEE)

- מצוינות תפעולית (OPEX)

- תכנון יצור (Production planning) וזימון יצור מאולץ משאבים (Finite Capacity Scheduling)

- תעשייה 4.0 (Industry 4.0) – אבחון, הערכות וליווי יישום

- מיקור חוץ -  (Contracted Manufacturing(OEM, ODM 

- מצויינות תחזוקתית – (MX) – הטמעה מבוססת TPM

- תכנון תהליכי השקת / פיתוח מוצר חדש (NPI/NPD)

- מצוינות בשירות (CX) ושיפור חוויית הלקוח

- מצויינות בתפעול מערכי מכירה

צור קשר

____